Nicht nur durch mein Studium der Wirtschaftspsychologie und BWL sowie mehr als 20 Jahre Führungsverantwortung!

Egal ob in der Industrie, im Handel oder der gehobenen Hotellerie, in der Gastronomie mit Großveranstaltungen sowie im Event- und Clubbereich. Für mich waren alle Stationen gleich relevant, spannend und stets abwechslungsreich. 

Spannend war nicht zuletzt die Tatsache, dass es in meinen 35 Jahren Berufserfahrung nie einen Zeitpunkt gab, in dem ausreichend Fachkräfte am Arbeitsmarkt vorhanden waren.

Mit dem Fachkräftemangel müssen Unternehmer nicht nur heute, sondern wohl auch künftig weiterleben und arbeiten.
Leider hat sich dies, gerade in den Zeiten mit Corona, für einige Branchen nicht verbessert. Auf Grund von Unsicherheiten sind sehr viele Kollegen, die eine gute Qualifikation hätten, in andere Bereiche abgewandert und nicht mehr bereit zurückzukehren. 

Der Unternehmer, der erfolgreich bleiben möchte, wird umdenken müssen. Sein Konzept so wählen, dass es teamorientiert aufgebaut ist. Abläufe müssen so gestaltet werden, dass im besten Falle alle Teammitglieder diese umsetzen können. Nur so wird es möglich sein, sich aus der Abhängigkeit des Fachkräftemarktes zu lösen und möglichst unabhängig im operativen Bereich zu bleiben. Das bestehende Team einer Abteilung muss neue Teammitglieder selbst einlernen und integrieren können, damit das vorhandene Team bestmöglich ergänzt wird.

Nicht die externe Qualifikation, die ein Teammitglied wieder mitnimmt, sobald dieses das Team verlässt, sondern die bestehenden Standards in Ihrem Betrieb, sind die Lösungen für Ihre Personalprobleme. 

Sie  glauben das wird bei Ihnen nicht funktionieren? 

Doch das wird es! 

Sofern Sie bereit sind den Transformationsbedarf in Ihrer Firma zu erkennen! 

Transformation trifft immer auf Widerstand! Erst wenn die Führungsebene den eigenen erkennt, kann sie Neuem begegnen und entkräften. Nur dann wird Ihre Personalentwicklung vorankommen!

Hier werde ich Sie durch mein Studium der BWL und Wirtschaftspsychologie bestens begleiten und unterstützen. Ich werde Sie befähigen Ihr Team mit auf- und auszubauen. Sie werden in absehbarer Zeit der Teamleader sein, der das Team unterstützt und nur dann interveniert, wenn er den Bedarf dafür erkennt.

Veränderungen werden durch Transparenz und Lean- Change- Management erfolgreich sein. Ich vermittle Ihnen agile Arbeitsmethoden, die Ihr Team intrinsisch motivieren werden. Der Mehrwert, der daraus entsteht, ist eine entstehende und wachsende Mitarbeitermarke.

Meine individuellen Konzepte sind auf alle Betriebsgrößen anwendbar, egal ob es sich um ein Einzelunternehmen, einen Filialbetrieb oder eine einzelne Abteilung handelt.
Der Personalbereich ist nur eine Ebene die ich für Sie
organisieren kann. Bei allen weiteren Themen der Betriebsorganisation kann ich Sie ebenfalls begleiten.

Gelungene Marketingstrategien und auch HR-Marketing sollen für Sie, durch meine Unterstützung selbstverständlich werden.