"Du kannst Dein Leben nur vorwärts gehen, wirst es jedoch nur rückwärts verstehen!"
Sören Aabye Kierkegaard (05.05.1813-11.11.1855)
Warum sollte ich Ihr Personalproblem und auch viele weitere lösen können?
Wirtschaftspsychologe
Bachelor der Betriebswirtschaft
35 Jahre Erfahrung in der Gastronomie, dem Handel und der Industrie
Konzepte für Industrie, Handel, gehobene Hotellerie, Gastronomie mit Großveranstaltungen sowie für den Event- und Clubbereich
Mit dem Fachkräftemangel müssen Unternehmerinnen und Unternehmer nicht nur heute, sondern auch künftig umgehen. Leider hat sich die Situation – insbesondere seit der Corona-Pandemie – in vielen Branchen nicht verbessert. Aufgrund anhaltender Unsicherheiten sind zahlreiche qualifizierte Mitarbeitende in andere Bereiche abgewandert und häufig nicht mehr bereit, in ihre ursprünglichen Branchen zurückzukehren.
Wer langfristig erfolgreich bleiben möchte, muss umdenken. Konzepte sollten teamorientiert aufgebaut sein. Prozesse und Abläufe müssen so gestaltet werden, dass sie von allen Teammitgliedern umgesetzt werden können. Nur so wird es möglich, die Abhängigkeit vom externen Fachkräftemarkt zu reduzieren, operative Stabilität zu gewinnen und gleichzeitig Skalierbarkeit zu erreichen.
Ein starkes Team zeichnet sich dadurch aus, dass es neue Mitarbeitende eigenständig einarbeiten und integrieren kann. So wird das bestehende Team nachhaltig ergänzt und gestärkt.
Nicht die externe Qualifikation, die ein Teammitglied beim Verlassen des Unternehmens mitnimmt, ist entscheidend – sondern die klar definierten und gelebten Standards in Ihrem Betrieb. Sie sind der Schlüssel zur Lösung Ihrer Personalherausforderungen.
Sie glauben, das funktioniert in Ihrem Unternehmen nicht?
Doch – das wird es.
Voraussetzung ist die Bereitschaft, den eigenen Transformationsbedarf zu erkennen und aktiv anzugehen. Transformation bedeutet Veränderung – und Veränderung trifft häufig auf Widerstand. Erst wenn die Führungsebene ihren eigenen Widerstand erkennt und reflektiert, kann sie neue Wege zulassen und Blockaden auflösen. Nur so wird nachhaltige Personalentwicklung möglich.
Mit meinem Studium der Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftspsychologie begleite ich Sie fundiert und praxisnah durch diesen Prozess. Ich befähige Sie, Ihr Team strategisch auf- und auszubauen. In absehbarer Zeit werden Sie die Führungspersönlichkeit sein, die ihr Team stärkt, unterstützt und nur dann eingreift, wenn es wirklich notwendig ist.
Veränderung gelingt durch Transparenz sowie durch strukturiertes Lean-Change-Management. Ich vermittle Ihnen agile Arbeitsmethoden, die Ihr Team intrinsisch motivieren und Eigenverantwortung fördern. Der daraus entstehende Mehrwert zeigt sich in einer starken, wachsenden Arbeitgebermarke.
Meine individuellen Konzepte sind branchenübergreifend und für alle Betriebsgrößen geeignet – vom Einzelunternehmen über Filialbetriebe bis hin zu einzelnen Abteilungen. Der Personalbereich ist dabei nur eine von vielen Ebenen, die ich für Sie strukturieren und optimieren kann. Auch in allen weiteren Fragen der Betriebsorganisation begleite ich Sie kompetent.
Erfolgreiche Marketingstrategien sowie professionelles HR-Marketing werden durch meine Unterstützung zu einem selbstverständlichen Bestandteil Ihres Unternehmens.